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河北保鏢公司要如何​經營?

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發布時間:2019-06-28 16:39:12

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  為了更好地利用環境提供的機遇、減少或避免風險,河北保鏢公司經營管理者應遵循科學的分析程序與分析方法。

  (一)判斷環境因素產生的原因與作用性質

  任何一個環境因素的變化都有其原因。這些原因大致可以分為兩大類型:第一大類型是根本性的深層次原因,它的產生、發展有一個較長的時期,而且變化有其規律性。這些原因的作用是所有企業必須面對的,因而具有長期性和不可改變性。第二大類型是表層原因,它是經濟、社會運動過程中,有關要素組合方式、各行為主體調整所產生的影響形成的。它的產生、發展具有突發性、作用時間集中的特點,而且呈結構性影響,因而只對特定范圍內的保鏢企業發生作用。不同性質的原因引起的環境因素變化,對保鏢企業影響的程度與方式不同。深層次根本性的原因引起的環境因素變化,對保鏢企業產生全面、深刻的影響,需要保鏢企業從資源配置結構、經營管理方式、企業資源要素的規模與質量進行全面、系統的調整和建設。表層原因引起的環境因素和變化,對保鏢企業只產生局部的、短時期的影響,而保鏢企業只需要對管理戰略、管理方式進行有針對性的調整就能適應環境的變化。

  (二)系統收集環境信息,分析保鏢企業資源及組織結構的適應性  環境因素是多方面的,有的保鏢企業經濟影響大,有的影響較小。系統、全面收集環境信息,分析其中哪些因素對企業影響大,哪些因素影響小,影響的方式、影響傳遞渠道等。在此基礎上,按照保鏢企業組織結構中各部分受環境因素影響的大小,分析它們的適應性,找出需要調整的部門與環節。

  (三)判斷環境變化中的機會與風險  1.判斷鄭州保鏢公司環境風險大小,主要從兩個方面來進行:

  (1)對保鏢企業原有業務影響的程度。一般根據業務人員的分析與經驗來判斷開展業務阻力大小,以此測定環境風險的大小;或者根據保鏢企業業務績效的突然變化而發生下降趨勢來判斷風險的大小。

  (2)從保鏢企業組織與資源結構調整的狀況來判斷風險大小。

  2.對于環境變化所帶來機會的判斷:

  (1)根據保鏢企業有關統計資料分析。當保鏢企業業績突然出現較大幅度上升時,說明環境機會已經形成并趨于成熟。

  (3)從同行業的經營狀況來分析。如果同行企業數量增多,投資增大,說明機會多且機會的潛力大。

  (3)從企業所掌握的有關信息中分析判斷機會的大小。

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